化工原料运输-化工设备运输-武汉金吉物流

物流企业战略重组的动机

战略重组的重要意义已被越来越多的物流企业所认识，但具体到特定物流企业的战略重组动机，则各不相同。总的来看，这些动机主要包括：

1经营动机提---润水平。物流企业经营的本质，化工设备运输，在于充分利用资源，谋求更多利润。重组是企业获取资源的重要手段之一，这种资源结合不是简单的相加，而是优势互补的有机组合，意味着利润创造能力的提升。

2发展动机扩大市场份额。物流企业经营的成败，体现在企业竞争的成败。物流企业间的竞争集中体现在于对特定市场的争夺。物流企业为了取得有利竞争---，就必须依靠战略重组来提高市场份额，迫使竞争---退出市场。

　　第四方物流”与“第三方物流”相比，其服务的内容更多，化工原料运输，覆盖的地区更广，对从事货运物流服务的公司要求更高，要求它们必须开拓新的服务领域，提供更多的增值服务。“第四方物流”性在于它能---产品得以“更快、---、更廉”地送到需求者手中。当今经济形式下，货主／托运人越来越追求供应链的一体化以适应跨国经营的需要，跨国公司由于要集中精力在其业务上因而必须更多地依赖于物流外包。基于这个道理，石化设备运输，它们不只是在操作层面上借助外力，而且在战略层面上也需要借助外界的力量，昼夜都能得到“更快、---、更廉”的物流服务。据分析，第四方物流要比第三方物流利润---，因为他们拥有化的咨询服务。尽管这一块服务目前规模尚小，但在整个竞争激烈的物流市场---是一个快速增长的部分。