运输成本占物流总成本和销售额比例较大，---了运输成本管理的重要性。对运输成本的控制并不是哪一个或几个部门、哪几个工作人员或哪几个工作岗位就能完成的，而是需要以物流管理部门为---，物流运输乃至于整个物流功能环节及所涉及到的各个部门、---员的共同配合，科学规划和协调，做到人人关心成本管理，石化设备运输，全员参与成本控制，共同降低物流运输成本和物流总成本。
运用系统观点不断优化运输资源配置，提高管理技术和手段的运用，化工设备运输，提高企业运输管理水平，树立物流战略成本管理的理念，追求整个供应链、整个流通过程的物流运输成本较小化，不断发掘运输成本降低潜力，石化设备运输，持续降低物流运输成本水平。
客户运作整合
第三方物流服务带来增值的另一个方法是引入多客户运作，或者是在客户中分享资源。例如，多客户整合的仓储和运输网络，可以利用相似的结合起来资源，整合的运作规模效益成为提益的重要方面。
第三方物流运作的复杂性---，需要更多的信息技术与技能，这一整合增值方式对于单个客户进行内部运作的很不经济的运输与仓储网络也适用。因此表现出来的规模经济效益是递增的。如果运作的好，将导致竞争优势及的客户基础。当然，一些拥有大量货流的大客户也常常投资协调和沟通技能及资产，自行整合公司的物流资源。
1、托运人托运货物应填写国内货物托运书并凭本人居民或其它有效件，向货运部门或其代理人办理托运手续。如果货运部门或其代理人要求托运人出具单位介绍信或其它有效证明时，托运人也---提供。
2、托运人托运鲜活易腐物品、动物、紧急物品及有时间---要求的货物时，应事先向货运部门订妥航班、日期、吨位，并按约定时间和地点办理托运手续。
3、托运人托运---运输以及需经、检疫等---办理手续的货物，应当随附有效证明文件。
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